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Keynote zu KI: Klarheit statt Ohnmacht.
Künstliche Intelligenz verändert gleichzeitig, wie Unternehmen planen, wie Teams arbeiten und wie Kunden entscheiden. Viele fühlen sich davon überfordert, manche fast ohnmächtig. In meiner Keynote zeige ich als Diplom-Psychologe und Unternehmer, was gerade wirklich passiert, was das für dein Unternehmen bedeutet und wie dein Publikum vom Zuschauen ins Handeln kommt.
Vieles ändert sich gleichzeitig. Das macht Angst.
Neue Werkzeuge, neue Erwartungen, neue Wettbewerber, und das alles in wenigen Monaten. Wer sich davon überrollt fühlt, reagiert meist auf eine von zwei Arten: Er erstarrt und wartet ab, oder er wird hektisch und probiert alles auf einmal. Beides kostet Kraft und führt selten zu guten Entscheidungen.
Diese Keynote setzt genau dort an. Sie ordnet, was gerade passiert, trennt Belastbares von Spekulation und übersetzt die großen Veränderungen in konkrete Fragen für dein Unternehmen. Das Ziel ist nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern Klarheit und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Was dein Publikum mitnimmt.
Was gerade passiert
Ein nüchterner Blick auf den Stand der Dinge: was KI im Arbeitsalltag heute schon leistet, wo sie an Grenzen stößt und was davon vor allem Lautstärke ist.
Wie KI die Gesellschaft verändert
Arbeit, Bildung, Kommunikation, das Vertrauen in Informationen. Wo sich gerade Spielregeln verschieben und warum das so viele Menschen gleichzeitig verunsichert.
Welche Prognosen wir heute noch treffen können
Niemand weiß, wo KI in zehn Jahren steht. Trotzdem lassen sich belastbare Annahmen von Spekulation trennen. Und es gibt Wege, gut zu planen, obwohl sich die Zukunft schlecht vorhersagen lässt.
Was das für dein Unternehmen und deine Planung bedeutet
Welche Fragen Geschäftsführung und Führungskreis jetzt klären sollten, wie Strategie in kürzeren Zyklen funktioniert und wie man Prioritäten setzt, ohne jedem Trend hinterherzulaufen.
Was das für deine Mitarbeiter bedeutet
Sorgen um den eigenen Arbeitsplatz sind real und gehören ernst genommen. Wie du dein Team mitnimmst, Neugier statt Abwehr förderst und Veränderung so gestaltest, dass Menschen mitgehen.
Was das für dich als Unternehmer bedeutet
Deine eigene Rolle verändert sich mit. Was du selbst verstehen solltest, was du delegieren kannst und wie du gute Entscheidungen triffst, wenn vieles noch offen ist.
Was das für dein Marketing bedeutet
Wenn Inhalte im Überfluss entstehen und Kunden Antworten zunehmend bei KI-Assistenten suchen, ändert sich, wie man sichtbar wird. Was bleibt, ist die Psychologie dahinter: Vertrauen, Klarheit, echte Unterscheidbarkeit.
Wie aus Überforderung Handlungsfähigkeit wird
Der psychologische Kern des Vortrags. Warum viele gleichzeitige Veränderungen Menschen lähmen oder hektisch machen, und mit welchen Schritten man wieder ins Handeln kommt, als Einzelner und als Organisation.
Für alle, die Veränderung gestalten müssen.
Geschäftsführung und Inhaber
Für Klausuren und Strategietage, an denen über die nächsten Jahre entschieden wird.
Führungskräfte
Für Tagungen, auf denen Führungskräfte lernen, ihre Teams durch die Veränderung zu führen.
Unternehmerverbände und Netzwerke
Für Mitgliederversammlungen, Foren und Jahresauftakte mit Unternehmern aus verschiedenen Branchen.
Mitarbeiterveranstaltungen
Für Kick-offs und Betriebsversammlungen, auf denen die ganze Belegschaft Orientierung braucht.
Als Keynote oder Impuls.
- Keynote
- 30 bis 60 Minuten, mit Fragerunde
- Impulsvortrag
- 15 bis 30 Minuten als Einstieg in eine Tagung
- Online
- Auch als Live-Session per Video
Psychologe und Unternehmer.
Ich bin Diplom-Psychologe und arbeite seit rund 15 Jahren mit Unternehmern. Als Gründer der Marketingagentur Entreprenerds kenne ich die Seite, über die ich spreche: volle Kalender, schwierige Entscheidungen und den Druck, liefern zu müssen. Mit meiner Agentur Entreprenerds setzen wir täglich KI in Marketing, Vertrieb und Prozessoptimierung ein.
Auf der Bühne verbinde ich beides. Ich übersetze, was die Psychologie über Veränderung, Unsicherheit und Entscheidungen weiß, in Werkzeuge, mit denen Führungskräfte und Teams am nächsten Tag arbeiten können. Dazu gehört auch, ehrlich zu sagen, was niemand sicher weiß.
Weitere Themen findest du auf meiner Seite als Keynote Speaker für Psychologie, etwa zu Führung, Verkauf und Höchstleistung.
Gut zu wissen.
Ist das ein Technik-Vortrag über KI-Tools?
Nein. Es geht nicht um Bedienungsanleitungen für einzelne Programme, sondern um die Frage, was KI für Unternehmen, Führung, Mitarbeiter und Marketing bedeutet und wie Menschen mit dieser Veränderung gut umgehen. Konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag gehören trotzdem dazu.
Braucht das Publikum Vorwissen zu künstlicher Intelligenz?
Nein. Der Vortrag funktioniert für Menschen, die KI täglich nutzen, genauso wie für die, die bisher kaum Berührung damit hatten. Fachbegriffe erkläre ich, wo sie nötig sind, und lasse sie weg, wo sie nicht helfen.
Kann die Keynote auf unsere Branche zugeschnitten werden?
Ja. Vor jedem Vortrag klären wir in einem kurzen Gespräch, wer im Publikum sitzt und was es danach anders machen soll. Beispiele und Schwerpunkte passe ich darauf an, etwa stärker auf Führung, auf Mitarbeiter oder auf Marketing.
Wie lang ist die Keynote?
Als Keynote 30 bis 60 Minuten mit Fragerunde, als Impulsvortrag 15 bis 30 Minuten zum Einstieg in eine Tagung. Beides ist auch als Live-Session per Video möglich.
Was kostet eine Keynote zu KI?
Das Honorar hängt von Format, Dauer, Ort und Vorbereitungsaufwand ab. Schreib mir kurz, was du planst, dann bekommst du ein konkretes Angebot.
Warum ein Psychologe und kein Informatiker?
Weil die schwierigste Frage bei KI selten die Technik ist, sondern der Mensch: Wie gehen Teams mit Unsicherheit um, wie trifft man Entscheidungen, wenn vieles offen ist, und wie bleibt ein Unternehmen handlungsfähig, wenn sich vieles gleichzeitig ändert. Genau dafür ist Psychologie das passende Werkzeug.
KI-Keynote anfragen.
Erzähl mir kurz von deiner Veranstaltung. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen persönlich, und wir klären in einem kurzen Gespräch, was zu eurem Publikum passt.